第一，买手的眼光是关键，可关键大家都是知道的。。那么如何能拿到这样的眼光呢，只能说直接与市场接触的销售员他们能给你最直白的意见，因为客人喜欢什么全都在他们心里呢，所以啊大家各老板不防订货时把您家眼光较好的小妹给带上，另外呢也时常去一些同同类领尖的品牌店里去扑扑风，在有就是看看时尚杂志上吹的是什么风可以参考参考，那么订货时你就知道选择什么样的款将会流行了。

至于第二吗，把订货的比例摊开来，就是促销款，形象款，主推款，比如促销的要订多百分之几（这一类一般都是价格较低并且要走量的款），再如形象款一般是那种贵但有好看能吸引人的东西(一般用来放橱窗引导客户的)，还如主推款这个必须是你基本已经看准放向的下季度必然销量不错的东东，（因为他绝对的保持销量不错所以他的客流能引来更多的客户，增加更多的连带销售率）

再有第三，把自家店里的所有颜色分一分收集所有的畅销颜色，燃后挑出几个常用色来，把他们分别分类成：主卖类，主形象类，副卖类，一样的给于敲定百分比。。这里区分说一下：主卖类大家都知道了是做为一个品牌常用的常卖的颜色受普遍大众欢迎的。主形象类呢，就是颜色比较扁但是你要不定这些色的话你的店里的颜色及你那几个主卖类的色陈列起来太单调，也缺乏活跃感，总的来说主形象类是用来衬托的。再有就是副卖类，这个是用来给主主卖类类做补充的，比如童装来说有些色确实不是很多人买但偶尔总又人问，那么这些类色呢你可以吧他的百分比定到主卖类百分比的一半也就差不多了

除此之外其实童装订货会还有一些能注意的搭配条件，大家可以看着以往的经验来尝试：比如：大小尺码比例，价格的高低比例，饰品比例等！
     先说尺码比例。。这个比较容易理解，比如我们做童装的就知道最大吗和最小码是在某种程度上来说是会出现积压的所以订货时不妨把这两个童装码的数量稍减一点（直接把库存风险抛掉）。
      再就是价格高低比例，做为零售的时候，如果你一整个店的所有款价格都在低价。又或者是比大众理解的品牌店还要低的，那样是很糟糕的，因为消费者会直接把你定位成抵挡商品店（即使你装修的在豪华！）。这个一方面不利于品牌发展，另一方面也不利于销售所以价格搭配是必要的。想想看，如果一个相对豪华的装修，然后呢店内商品多是市场中等档次的大众化商品，然后在显眼位置有几款标价相对较高的商品（比如一般的童装都标了200，突然有几件错落着搭配的童装是400元）那么给客人看到，这就显出档次来了，那么客人能感觉到这个店还是在走中高路线的，那么他心里就对这个中高档货品有信心，就觉的这家的质量怎么也不会差到哪去！而不是一直把他想象成抵挡的货品店，当然这几款绝对不是我们用来主推的款。说完了他们就是搭配的。用来吸引客人，增加客人信心的。
     第三个是饰品比例：这个也容易理解，饰品嘛大都数都是用来搭配的用来增加连带成交率的，有小许区别就是，一种是四季常用的，一年四季都能卖的，有一种单季款比如童装用的女孩头饰或帽子围巾等物品（比较厚的那些东东）这些呢销售期较短，就一个季度能卖的。把这两个区别开来那么，四季款就可以多订些啊。卖不完无所谓，明年还卖，单季款就小订些咯，省的压资金对不。。
实上疑虑总是会有的，订量小的还好说了。订量大的更是忐忑，那么有没个交好的方法可以建议一下呢，呵呵，有的。。告诉大家个土方法，大伙订货时是不是都跟自己夫人或先生一起出行是吧。一般都是哦。。我们只说一般，这样你可以到时就跟订货会主办方要两份订单然后你跟你先生各订各的，等都填好以好，先不要确认上交订单，你两可以互相先比对一下看看各自的所定款所定量是不是大至一样，如果大至不差那么恭喜你订单很有准确度，如果相去甚远那么你两可商量（如、为啥你订这款，这款我看着有点像什么什么的风格来季肯定流行，哦，这么着我们中合一下改改）（又如这款你怎么订这么多啊，这个类似款往季好像不怎么样而且顾客也不怎么接受，，那么这款中和一下，减减！）那么到了这里就出来一张综合了两个人的认可的订单来。那么在这个程度上你是不是觉的要比刚刚你一个人下订单要来的有吧握些呢！！那么这张订单你可以交了!
      到这里我们还有个诀窍那就是无论是区域的订货会还是总部的订货会，那么在订货会完结的一两天内都会能统计出整体的数量出来，这时你可一跟总部要畅销前15款和滞销后15款的单号！！要来干嘛呢？？简单就用来比对你上交的那分订单（如你所订的最多的款出现在滞销后15款里，你应该做什么呢?....删除）（在如你所订的最少的款出现在畅销前15款，你应该做什么呢?....韵量而加，要知道总部在备货上肯定是不会充足的，与其等到卖的好时跟总部申请拿不到货，丧失销售时机，不如现在自己就悄悄的做一点备货来的安稳！）